11月6日，即将进入立冬节气，在磴口县圣牧草业技术创新中心及科研试验示范基地项目建设工地，工人在紧张施工，为2026年8月投入运营的项目赶工期。项目主体工程已经落成，防护网围着的大楼里时时传出金属的碰撞声和电锯的切割声。 磴口县人大代表、巴彦淖尔市圣牧高科生态草业有限公司总裁刘文光介绍，这个项目总占地面积190亩，其中草业技术创新中心建筑面积11000平方米，主要建设内容包括实验室、专家楼、博士后工作站等基础设施。刘文光说：“农牧业产业升级，核心是技术创新。项目建成后，专家楼、博士后工作站就是大脑，研究优质良种、培育新品种，从种什么、怎么种到如何种好，把关键核心技术形成标准化，应用到田间管理，带动更多农牧民增收，让大家一起来干。你来种、我来收、我来卖，实现全产业链条，把咱们河套优质农产品推向更广阔的市场。”在刘文光的描绘下，集基础研究、技术孵化、产业应用于一体的全链条协同创新体系正在创建，一幅乡村振兴、现代农业产业高质量发展的画 卷正徐徐打开。
科技创新 推进农业现代化
如何加快推进磴口县现代农业产业建设，在刘文光看来，关键在于构建“全链条”产业体系、搭建产学研合作平台、推动产业智能化。作为一名人大代表，刘文光提交了《关于加快推进磴口县现代农业产业建设的建议》。在这份建议中，刘文光认真分析了当前磴口县现代农业产业发展面临 “产业链条不完整、科技赋能不足、基础设施薄弱”三大核心问题。他认为“种植—加工—销售”环节衔接不畅，农产品附加值低；良种覆盖率、智慧农业应用率低于自治区平均水平，科研转化滞后；灌溉设施老化、仓储冷链物流缺口大，导致产业竞争力弱，难以发挥当地河套灌区光热资源优势，制约农民增收与县域经济转型升级。刘文光说，为了解决这些问题，首先发挥企业的能力，得到磴口县县委、政府的支持，筹建磴口县圣牧草业技术创新中心及科研试验示范基地，目的有三个，一是解决现在农业农产品的全产业链发展，从种植、加工、仓储，最后到销售的全链条基础设施配套；二是推动县域与大学院校、研究所深度合作，围绕饲草、粮食良种培育、节水种植技术优化、农产品加工工艺升级等开展研究，科技赋能，推动产业升级；三是围绕草产业的发展，提升农业的现代智慧化水平，未来的数字农业云平台在这里落地实现。“现代农业产业的发展，必将惠及 ‘三农’，实现乡村振兴，让更多农牧民增收致富。作为一名人大代表，农牧民的心声和期盼就是我履职的指南针。从解决生态难题到守护田间希望，我们为民办事不仅要说到，更要做到、做好，绝不辜负这份责任。”刘文光郑重地说。
治沙植绿 敢作“沙漠绘画师”
推进现代农业产业发展，发挥企业龙头作用，离不开企业的实力和担当， 而圣牧草业在刘文光的带领下，扎根乌兰布和沙漠15载，不仅让沙漠披上了绿装，使企业的壮大夯实了基础，更让当地农牧民得到了生态改善的效益，他被 当地农牧民亲切地称为“沙漠绘画师”。
2010年，刘文光带领团队一头扎进乌兰布和沙漠，与黄沙博弈，曾经是“种下的植物一夜被风沙掩埋”，面对困境，刘 文光信念坚定“：要扎根，必先防风固沙。” 刘文光邀请专家勘察规划，带领团队反复试验，终于摸清了沙漠“土、肥、水、种”的基本情况。他们筛选出灌木桑、苜蓿、青贮玉米等适生作物，在草场建设的同时改造荒漠，创新采用“旱生乔木+沙生灌木+多年生牧草+一年生牧草”的立体模式——以一年生牧草为先锋植物，充分发挥了草本植物防风固沙 的优势；加强矮灌木型草地结合多年生牧草人工草地建植，以消除大规模沙尘暴沙源；在新开发的土地外围，建植了 以冬青、红柳、柠条、梭梭、花棒等低矮沙生灌木为主，新疆杨、胡杨、沙枣、榆树、槐树等速生乔木为辅的防风林带，有效阻挡风沙，防止土地进一步沙化，建立了保护人工建植草场的屏障，形成了乔、灌、草结合的立体生态系统。
15 年来，在刘文光的带领下，圣牧草业总投资13亿元，已成为集有机饲草、有机中药材和有机农品的种植、加工、流通和销售于一体的大型农业龙头企业。圣牧草业在沙漠咽喉地带筑起6200 多亩防护林带，让200平方公里不毛之地披上绿装。圣牧草业以“草—畜 —肥—田—草”的有机循环模式，打造了22万亩沙漠有机产业示范园，2024
年，有机种植规模达46万亩，年产值超10亿元，全部通过中国、欧盟有机双认证。如今，这里是“路通、电通、水通、网通”的绿色花园，成为全国第二家“钱学森沙产业理论实践基地”。刘文光带领圣牧草业将治沙与致富紧密结合，直接带动2000多人就业，让2万余名农牧民走上致富路，走出了一条沙漠增绿、农民增收、企业增效的发展路子，实现了生态效益、经济效益、社会效益的有机统一，生动诠释了“绿水青山就是金山银山”。
携手共进 培养产业新农人
国家全面推进乡村振兴战略，刘文光敏锐地把握“企业与乡村共生共荣”的发展逻辑，将圣牧草业的“产业治沙”实践深度融入乡村振兴大局，创新提出 “企业+基地+农户”的共赢模式。他牵头成立磴口县草业协会，吸纳210余家会员单位，通过“土地流转+统一回收+保底分红”的利益联结机制，让农户从“单打独斗”变为“抱团发展”——农户承包企业自建基地种植有机牧草，企业则依托全产业链优势统一收购、加工、销售，彻底打破了传统生产经营的局限。 针对农户“文化水平低、技术能力弱”的痛点，刘文光组织公司种植专家团队深入田间地头，开展“手把手”技术培训，内容涵盖沙漠种植、节水灌溉、病虫害防治等实用技能。通过“土地流转得租金、技术培训强本领、订单合作稳 收益、就业安置增收入”的多元路径，圣牧草业累计带动 5350户农牧户增产增收，产业辐射就业超2万人，人均年增收5万余元。昔日“面朝黄沙背朝天”的农牧民，如今转型为掌握现代种植技术的“新型职业农民”。刘文光说：“乡亲们的信任与参与，是我前行的最大动力。通过企业和农户携手合作，使更多农牧民成长为懂技术、善经营的新农人，这是我作为人大代表和企业负责人最感欣慰的成果。这证明，治沙与富民完全可以同向而行。未来，我将继续履职尽责，既要算 清‘生态账’，持续巩固治沙成果；更要算好‘民生账’，推动沙漠绿色产业向纵深发展，让生态改善的红利惠及更多群众，让‘生态美、产业兴、百姓富’的美好 画卷在磴口大地徐徐展开，绝不辜负人民的重托。”
